「中堅企業やスタートアップの新しい事業の急速な拡大をもっと確実に、早く世の中に」をミッションとするＣｏーＮｅｔ　ｍａｎｅｇｅｍｅｎｔ株式会社（コネットマネジメント、本社｜福岡県福岡市、代表者｜斎藤暢人、以下「当社」）は、2025年1月開業を記念し、これまでのコンサルタント・事業責任者としての経験を体系化した「売上100億円突破する経営者の７つの条件」を無料公開します。

２０２４年は３４年ぶりに日経平均が４万円を超えるなど、日本経済の復活・躍進を期待できる好材料が見えてきています。一方で、グロース市場をはじめとしたスタートアップ・中堅企業の成長は、東証が「期待どおりワークしていない」とするように、新しいビジネスを形成するほどの企業はわずかであり、様々なステークホルダーの思惑の中新しいビジネスは大手企業の小規模な外部インキュベーションタンクとしての機能にとどまりつつある、と実感しています。

本書は、数十社の売上100億円を突破する経営者、数百社の今は売上10億円～50億円だが大きく飛躍したいと強い思いを持つ志高い経営者・事業責任者と、共に切磋琢磨し、協働し、時に戦略参謀として、時に事業責任者そのものとして関わってきた経験を、100億円突破の経営（経営者）の条件としてまとめたものです。自らのビジネスが売上100億・1000億を超え、日本経済の未来の一端を担うと自負する経営者に贈るものです。

当たり前のことではあっても、実行に移すことが難しい、わかっていても自分だけでは全ての資質を備えているわけではない、そう自認し、経営チーム全体で７つの条件を共有し、不足を補いチームが豊かになることで、売上100億円突破企業が少しでも多く輩出されることを期待しています。

■本書で学べること
売上100億円突破に必要な経営者の資質・視点・行動について。
・ビジョンを描き、伝える力
・時間の使い方とタイムマネジメント
・成長を持続させるサクセッションプラン
・変化対応とやり遂げるまで諦めない姿勢
・周囲の人を事業に巻き込む延伸力
・プレッシャーに負けない決断力
・ゼロベースで常に事業全体の計画を見直す
（巻末）７つの条件チェックリスト

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■代表者略歴
1978年生まれ、1997年名古屋大学入学。 2002年タナベ経営（現｜タナベコンサルティング）入社。九州エリアの上場企業を中心としたコンサルティングに従事。 2014年富士ゼロックスシステムサービス（現｜富士フィルムシステムサービス）入社。R&Dディレクターとして複数事業を自ら立上げ。新事業インキュベートの部長格として従事。 2020年ZUUにジョイン、2021年メディア本部長代理、2022年BtoB事業管掌執行役員、2023年執行役員金融・コンサルティングカンパニーCSO（戦略担当）。
2025年　Ｃｏ-Ｎｅｔ　ｍａｎｅｇｅｍｅｎｔ株式会社を創業。
＜主な実績と能力＞
・ストラテジー
億単位の規模の新事業を4事業立上げ。数百社の戦略立案とZUU社における戦略の実践
・マネジメント
管掌役員として複数事業をマネジメント。中期・短期事業計画の策定と推進。
・コンサルティング
新規事業開発、事業・マーケティング戦略、組織開発（人事・教育制度）、経営体制（計画と実行管理）、戦略策定を売上50億円以上の地場中堅企業・上場企業を中心に実施、各社を増収増益へ導く

■ＣｏーＮｅｔ　ｍａｎｅｇｅｍｅｎｔ株式会社について
「中堅企業やスタートアップの新しい事業の急速な拡大をもっと確実に、早く世の中に」をミッションに新しい事業を推進するための資本（人・金等）を拡大企業のために集め提供します

所在地｜福岡市中央区天神2-3-36 ibb fukuoka ビル
代表者｜斎藤　暢人
設　立｜2024年7月
URL｜https://co-netm.biz/

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